Maîtriser les outils et les méthodes permettant de piloter efficacement des projets de transformation complexes et transversaux.






PROGRAMMES EXPERTS
Conduisez la transformation avec le programme TRANSFO SHIFT! de TANGRAM et développez les compétences et la posture nécessaires pour aligner les équipes et générer un impact mesurable.
Maîtriser les outils et les méthodes permettant de piloter efficacement des projets de transformation complexes et transversaux.
Développer un état d’esprit de leader pour savoir avancer dans l’incertitude, favoriser la collaboration et accompagner le changement.
Mettre en pratique les apprentissages à travers des défis réels, une collaboration entre pairs et des échanges transverses à l’échelle internationale.
Phase 1
Le programme débute par un module en ligne court et flexible, offrant une vue d’ensemble de la formation et des thématiques clés abordées. Cette phase initiale vise à éveiller la curiosité, renforcer la motivation et encourager une exploration plus approfondie. Elle constitue également une opportunité pour chaque participant d’autoévaluer ses compétences actuelles et de mieux comprendre ce qui est nécessaire pour devenir un leader efficace de la transformation.
Durée : 4 heures
Phase 2
Les participants conçoivent et pilotent des programmes de transformation, développent des compétences en leadership pour gérer la complexité, et explorent des leviers stratégiques tels que l’agilité et la conduite du changement. Entre deux semaines immersives sur site, un travail collaboratif en intersession approfondit les apprentissages à travers des défis réels, des échanges entre pairs et une mise en pratique concrète. Cette approche permet de renforcer à la fois l’expertise technique et les compétences comportementales essentielles à la réussite des transformations.
Durée : 10 jours
Phase 3
Lors de cette dernière session en ligne, les participants présentent leurs principaux enseignements en petits groupes, aux côtés d’un sponsor et de l’équipe pédagogique. Ce moment de partage permet de réfléchir, d’échanger des perspectives et de célébrer le chemin parcouru, en reconnaissant les progrès réalisés, les idées clés acquises, et leur rôle émergent en tant que leaders de la transformation au sein du Groupe CMA CGM.
Durée : 2 heures





