SERVE, SHAPE, DARE et SPARK

En amont du programme, les participants suivent une phase préparatoire en ligne comprenant une session de lancement, des travaux de groupe entre pairs ainsi que des projets de synthèse. Ce dispositif est enrichi par des débriefings avec leur manager et des séances de coaching collectif animées par le directeur pédagogique, visant à renforcer la dynamique collaborative, affiner leur vision stratégique et les préparer de manière approfondie à l’expérience immersive de leadership. 

Ce programme intensif de deux semaines accompagne les hauts potentiels dans leur préparation à des fonctions de direction. Il leur donne les moyens d’inspirer leurs équipes, de conduire la transformation numérique, d’évoluer dans un environnement commercial mondialisé et de promouvoir les enjeux de responsabilité sociétale (ESG). Les participants y développent une vision stratégique, s’approprient les principes du leadership inclusif, renforcent leurs compétences en communication de crise et explorent les technologies émergentes, afin d’élaborer des stratégies cohérentes et résolument tournées vers l’avenir.

À l’issue des deux semaines immersives, les participants mettent en œuvre un plan de développement personnel. Cette phase inclut un travail collaboratif entre pairs, un suivi régulier ainsi que des évaluations des progrès réalisés, afin d’assurer un développement tangible et durable. La certification est délivrée dès lors que les stratégies abordées sont intégrées de manière effective dans leur pratique du leadership.

La phase préparatoire débute par une auto-évaluation des styles de leadership, enrichie par une réflexion assistée par l’intelligence artificielle. Les participants approfondissent les fondamentaux du leadership à travers des lectures ciblées, leur permettant d’acquérir les connaissances clés et d’identifier les principaux enjeux. Cette étape fournit des insights personnalisés et prépare les participants à un engagement actif et pleinement investi lors du programme de leadership en présentiel à TANGRAM.

L’expérience sur site combine apprentissage expérientiel, études de cas et simulations pour explorer la transformation des entreprises, les stratégies durables et l’innovation. Les participants s’exercent à naviguer dans l’incertitude, à développer leur résilience et à renforcer leur intelligence situationnelle et collective. Les axes prioritaires incluent la constitution d’équipes performantes, la maîtrise des dynamiques de pouvoir et la préparation au changement organisationnel, avec un apprentissage à distance venant consolider les acquis entre les deux semaines immersives.

La phase de suivi aide à mettre en œuvre les plans d’action et à collaborer en petits groupes. Les participants partagent leurs expériences, surmontent les défis et ajustent leurs stratégies. Des points réguliers et des ressources sur mesure soutiennent la progression, tandis que les succès et les enseignements communs favorisent la responsabilisation et le développement d’un leadership efficace.

La phase préparatoire pose les bases d’un parcours de leadership solide. Elle commence par un kick-off à distance d’une heure et une évaluation du leadership pour développer la conscience de soi, identifier forces et axes de progression. Des exercices de réflexion assistés par un agent IA et des échanges avec le manager permettent aux participants de définir leurs défis personnels et de fixer des objectifs concrets et significatifs.

L’expérience sur site débute par une Semaine Régionale, simultanée dans sept hubs du Groupe CMA CGM, en petits groupes. L’objectif : renforcer l’intelligence situationnelle, le leadership et la gestion des conflits. Entre les sessions, les participants animent un atelier avec leur équipe pour appliquer leurs apprentissages. Enfin, tous se retrouvent à TANGRAM, à Marseille, pour une semaine phare dédiée à l’impact du leadership, avec des activités pratiques et interactives pour apprendre à développer les autres, maintenir des standards élevés et diriger avec assurance dans des situations complexes.

La phase de suivi se concentre sur la mise en œuvre des plans d’action et l’apprentissage tiré du programme. Elle aide les participants à renforcer la responsabilisation, l’amélioration continue et leur développement professionnel.

Le parcours débute par une session de lancement en live : les participants rencontrent leur équipe, découvrent le programme et se connectent à l’application SPARK pour gérer leurs missions, collaborer et suivre leurs progrès. Un moment qui fait naître énergie, curiosité et esprit d’équipe.

Pendant six semaines, les participants rejoignent 10 équipes internationales de 8 personnes dans une course épique vers Mars. Leur mission : constituer l’équipage idéal, relever des défis et maîtriser les complexités du voyage interstellaire, pour atteindre Mars avant leurs rivaux.
Grâce à des cours virtuels, des simulations et des défis de leadership hebdomadaires, ils explorent des thématiques clés du leadership tout en développant des compétences audacieuses, ciblées et à fort impact. Alliant collaboration, pratique concrète et progression gamifiée, le programme récompense les équipes avec des points à chaque obstacle surmonté et décision critique prise. 

Le programme se termine par un événement en direct : chaque équipe présente son parcours de leadership. Le jury désigne les trois meilleures équipes, et le classement final révèle les gagnants de SPARK, célébrant leadership, progrès et esprit d’équipe.